浙江微帮忙教育科技有限公司

公司首创的“股权运营事务+战略人力资源”全案咨询，是通过搭建股权运营赋能、人力资本赋能、组织系统赋能三大体系，在把控股权运营相关事务风险、提升股权应用能力并提高股权价值、落地战略人力资源管理机制的过程中，为企业提供贴身、定制、陪伴式的全案服务。

通过知识工作坊提供全案式的整体解决方案，形成企业人才服务、硬实力打造及组织能力建设三位一体的专业赋能体系，让人才、资源、资金与组织能力合力发展。